Interimmanagers hebben zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een onmisbare schakel binnen woningcorporaties. Waar ze vroeger vooral werden gezien als tijdelijke oplossingen voor acute problemen of vervanging van zieke medewerkers, worden ze nu steeds vaker ingezet vanwege hun specifieke expertise en vermogen om snel resultaat te boeken. Deze managers brengen niet alleen hun kennis en vaardigheden mee, maar ook een frisse blik die helpt bij het doorbreken van vastgeroeste patronen binnen de corporatie. Hun rol is geëvolueerd van probleemoplosser naar strategische partner, waarbij ze steeds vaker betrokken worden bij het vormgeven van de toekomst van de organisatie. Er wordt niet snel aan gedacht, maar coaching van de interimmer levert veel voordelen op. Voor zowel de interimmanager zelf als de organisatie.
Snelle integratie
Interimmanagers worden vaak geconfronteerd met de uitdaging om zich snel aan te passen aan een nieuwe organisatiecultuur en om effectief te communiceren met verschillende belanghebbenden. Coaching kan hen helpen om zich sneller te integreren, wat cruciaal is voor het behalen van snelle resultaten.
Leiderschap en eenzaamheid
In hun tijdelijke rol ervaren interimmanagers vaak een zekere mate van eenzaamheid. Omdat ze vaak buiten de vaste structuren van de organisatie opereren, missen ze soms het gevoel van verbondenheid met collega’s. Coaching biedt hen een veilige ruimte om deze gevoelens te bespreken en strategieën te ontwikkelen om hiermee om te gaan. Dit helpt hen om niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk veerkrachtig te blijven.
Sparring en leegloopmomenten
Interimmanagers moeten vaak moeilijke beslissingen nemen en kunnen hierbij niet altijd terecht bij de vaste medewerkers voor advies of overleg. Dit kan leiden tot het gevoel dat ze er alleen voor staan. Een coach fungeert hier als een waardevolle sparringpartner, iemand bij wie ze kunnen leeglopen, reflecteren en ideeën toetsen. Dit helpt hen om helder te blijven denken en zelfverzekerde beslissingen te nemen.
Balans tussen korte- en lange termijn doelen
Interimmanagers worden ingehuurd om snel resultaat te leveren, maar moeten tegelijkertijd oog houden voor de lange termijn doelen van de organisatie. Coaching kan hen ondersteunen bij het vinden van deze balans, door hen te helpen strategische beslissingen te nemen die niet alleen de onmiddellijke problemen oplossen, maar ook bijdragen aan duurzame veranderingen.
Stress en weerstand
Interimmanagers opereren vaak onder hoge druk en krijgen te maken met weerstand binnen de organisatie. Coaching biedt hen tools en technieken om effectief met stress om te gaan en om weerstand te managen. Dit zorgt ervoor dat ze kalm en doelgericht kunnen blijven, zelfs in uitdagende situaties.
Hoewel interimmanagers natuurlijk ervaren professionals zijn, hebben ook zij behoefte aan ondersteuning in hun complexe en vaak geïsoleerde rol. Hierdoor kunnen interimmanagers hun effectiviteit maximaliseren en een blijvende impact maken op de organisatie waarin ze werken. Ben jij een interimmer en wil je meer weten over mijn coaching voor interimmanagers? Mail, bel of app me voor een (gratis) kennismakingsgesprek!
