Skip to main content

Zo blijf je op koers als manager, directeur of bestuurder

Je bent manager, directeur of bestuurder. Je wordt vaak geleefd en hoe je je werk doet, wordt bepaald door de waan van de dag. Hoe hou je focus en regie over jezelf? 

Want weet je eigenlijk hoe jij jouw rol wil vervullen? Heb je jouw doel helder en concreet bepaald? Begin eens om dat helder voor jezelf op te schrijven.

Zichtbaar jezelf zijn

Hoe jij invulling geeft aan jouw rol, ligt aan hoe jij bent. Authentiek zijn en blijven is een voorwaarde om te kunnen doen waar je voor staat.

  • Maak een positieve zelfanalyse: wat is jouw voorkeursstijl /leiderschapsstijl?
  • Wat heb je nodig om jouw leiderschaps- of bestuurdersstijl verder te ontwikkelen?
  • Hoe zet je jouw kwaliteiten en talenten optimaal in en laat je belemmeringen los?
  • Hoe kun je authentiek zijn en hoe kun je dit combineren met de verplichtingen en verantwoordelijkheden van jouw positie?
  • Hoe draagt jouw communicatiestijl bij aan uitstraling en overtuiging?

Wekelijks reflecteren

Bovenstaande vragen kunnen je helpen je koers te bepalen. Vervolgens moet je door middel van wekelijks (!) reflecteren bewaken dat je de goede koers blijft varen. Blok in je agenda bijvoorbeeld elke vrijdagmiddag een moment dat je terugkijkt op je week. Hieronder staan een paar vragen die je richting kunnen geven. Geen tijd is geen excuus!

  • Hoe zag mijn agenda er afgelopen week uit? Dragen al deze afspraken bij aan mijn doel? Was het absoluut noodzakelijk dat ik erbij was? Kijk ook naar je agenda voor de volgende week en vul in:

Móet ik dat doen?

Moet ík dat doen?

Moet ik dát doen?

Moet ik dat dóen?

Als je een van bovenstaande vragen met “nee” kunt beantwoorden, haal de afspraak dan uit je agenda!

  • Waar ben ik het meest trots op als ik terugkijk op vorige week?
  • Wat is mijn grootse les geweest en hoe neem ik dat mee naar volgende week?
  • Hoe was ik waardevol voor mijn organisatie / team? En wat deed ik toen?
  • Hoe zag mijn samenwerking met mijn collega’s (van het bestuur of mt) eruit afgelopen week?
  • Welke ontwikkeling gun ik mezelf, zodat ik een (nog) betere manager, directeur of bestuurder kan worden?

Je zult merken dat je zo op koers blijft en veel meer voldoening haalt uit jouw rol.

Lees ook: situationeel leiderschap

Meer weten?

Wil je hier meer over weten of weten hoe je je leiderschap verder kunt ontwikkelen? Neem contact met me op voor een vrijblijvend verkennend gesprek.

 

 

Neem contact met me op

Een aantal van de organisaties die kozen voor mijn coaching

Logo Jumbo

Wil jij een gratis abonnement op mijn tweemaandelijkse ‘Updates’?

Vul hieronder je gegevens in en blijf op de hoogte van persoonlijke en teamontwikkeling. Afmelden kan altijd weer.