Tijdens deze bijeenkomst van het High Potential Platform Ketensamenwerking gaf ik een lezing over een thema dat mij dagelijks bezighoudt: Hoe houd je mensen bij complexe samenwerkingsverbanden wendbaar en krachtig ofwel: Hoe ontwikkel je de zachte kant van samenwerken?
Harde resultaten door werken aan “zacht”
In de presentatie deelde ik inzichten uit mijn praktijk als programmamanager gedrag en ontwikkeling. Ik begeleid leiders, teams en ketenpartners bij het versterken van de zachte kant van samenwerken – juist omdat die essentieel is voor harde resultaten zoals productiviteit, kwaliteit, klanttevredenheid en werkplezier.
Aan de hand van praktijkvoorbeelden, modellen en reflectievragen verkenden we hoe je samenwerking versterkt op vijf essentiële succesfactoren: vertrouwen, verschillen omarmen, commitment, effectieve communicatie en het teambelang boven het persoonlijk belang stellen.
Frustraties bij samenwerken
We onderzochten welke frustraties er vaak onder de oppervlakte spelen in ketensamenwerking en hoe je die kunt vertalen naar gedeeld eigenaarschap en concrete acties. Met behulp van de Kracht van Zacht-scan zie je hoe je deze zachte factoren zichtbaar en meetbaar maakt.
“Hoe zachter je werkt, hoe harder het resultaat.”
Deze uitspraak werd deze middag meer dan eens bevestigd aan de discussietafels.
Waarom deze aanpak werkt
Wat deze bijeenkomst mij opnieuw liet zien, is dat samenwerking staat of valt met aandacht voor gedrag, relatie en systeemdynamiek. In mijn rol als programmamanager help ik organisaties en ketens om dit structureel aan te pakken. Niet met een losse training of interventie, maar via een doorlopend programma waarin de zachte kant van samenwerken een vanzelfsprekend onderdeel wordt van de koers en het resultaat.
Durf te meten
Om de zachte kant van samenwerking niet alleen bespreekbaar maar ook meetbaar te maken, biedt mijn Samenwerkscan KVZ (Kracht van Zacht) een krachtig hulpmiddel. Deze scan, gebaseerd op de piramide van Lencioni en de succesfactoren van VISA Vaart in Samenwerken, brengt de onderlinge dynamiek binnen teams en ketens in kaart, met aandacht voor vertrouwen, verschillen, commitment, communicatie en teambelang. Door deze inzichten kunnen organisaties gericht werken aan het versterken van hun samenwerking. Voor wie de volgende stap wil zetten naar een duurzaam samenwerkingsprogramma, biedt de scan een solide vertrekpunt.
Meer weten?
Sta je aan de vooravond van een verandering (of gewenste verbetering) in samenwerking, leiderschap of evaluatie van een ketensamenwerking en voel je dat het stroef loopt of niet van de grond komt? Laten we samen kijken waar het wringt én waar de kansen liggen. Met een compacte samenwerkscan brengen we snel en scherp in beeld hoe het echt zit met de vijf succesfactoren van samenwerken. Een concreet vertrekpunt om gericht aan de slag te gaan met wat nodig is om weer beweging te krijgen, in mensen en in resultaat.
