Waarom samenwerken ontwikkelen?
Goede samenwerking gaat niet vanzelf. Of het nu gaat om een afdeling, een managementteam of een samenwerking tussen teams of organisaties: overal waar mensen samenwerken, spelen verschillende belangen, verwachtingen en manieren van denken en doen.
Soms loopt de samenwerking soepel. Soms ontstaan er irritaties, misverstanden of spanningen die niet worden uitgesproken. Afspraken worden niet nagekomen, mensen trekken zich terug op hun eigen terrein of het gezamenlijke doel raakt uit beeld.
Vaak ligt de oorzaak niet alleen in processen, structuren of afspraken, maar vooral in wat er tussen mensen gebeurt.
Daarom begeleid ik teams, MT’s en ketenpartners bij het ontwikkelen van sterke, volwassen samenwerking. Met aandacht voor de menselijke kant maar ook voor wat de samenwerking concreet moet opleveren.
Methodieken
Mijn visie op samenwerken
Ik geloof dat de kracht van samenwerking zit in de balans tussen de harde en de zachte kant.
Heldere processen, rollen en afspraken zijn belangrijk. Maar uiteindelijk zijn het mensen die het verschil maken. Mensen die elkaar vertrouwen, verschillen durven benutten, verantwoordelijkheid nemen en elkaar aanspreken wanneer dat nodig is.
Samenwerken vraagt om zelfinzicht, bewustwording van patronen en de bereidheid om naar je eigen aandeel te kijken. Naar wat zichtbaar is, maar ook naar wat zich onder de oppervlakte afspeelt.
Expeditie Samenwerken – Ontdek de kracht van zacht
Met mijn methodiek Expeditie Samenwerken help ik teams en samenwerkingspartners ontdekken waar hun samenwerking staat, wat goed gaat en waar ontwikkelruimte ligt.
Centraal staat de Samenwerkberg, een visueel model met vijf samenhangende ontwikkelthema’s:
- Vertrouwen – De basis voor openheid, veiligheid en het durven tonen van kwetsbaarheid.
- Verschillen – Elkaars kwaliteiten, perspectieven en manieren van werken herkennen, waarderen en benutten.
- Heldere afspraken – Samen keuzes maken, commitment tonen en verantwoordelijkheid nemen voor de uitvoering.
- Effectieve communicatie – Open communiceren, elkaar aanspreken en spanningen bespreekbaar maken.
- Teambelang – Verder kijken dan het eigen belang en verantwoordelijkheid nemen voor het gezamenlijke doel en resultaat.
De Samenwerkberg maakt zichtbaar wat er boven én onder de oppervlakte speelt. Het is geen vast stappenplan dat ieder team moet doorlopen, maar een hulpmiddel om de samenwerking te onderzoeken en gericht te ontwikkelen.
Iedere samenwerking heeft een eigen vertrekpunt. Daarom bepalen we samen waar aandacht nodig is en welke beweging passend is.
Hoe kan ik jullie helpen?
1. Teamcoaching en begeleiding van samenwerking
Voor teams, MT’s, afdelingen en samenwerkingspartners die hun samenwerking willen verdiepen, versterken of verbeteren.
In teamcoaching onderzoeken we wat er in de samenwerking gebeurt. Welke patronen houden jullie in stand? Wat wordt niet uitgesproken? Hoe gaan jullie om met verschillen, verantwoordelijkheden en onderlinge verwachtingen?
We werken met concrete situaties uit jullie dagelijkse praktijk. Daarbij maak ik gebruik van interactieve en systemische werkvormen die helpen om niet alleen te praten over samenwerking, maar ook te ervaren wat er gebeurt.
Zo ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten, ander gedrag en concrete afspraken.
2. Trainingen Samenwerken
Voor teams en samenwerkingsverbanden die gericht willen werken aan hun samenwerkingsvaardigheden.
De vijf ontwikkelthema’s van de Samenwerkberg vormen hiervoor de basis. Afhankelijk van jullie vraag werken we bijvoorbeeld aan vertrouwen, het benutten van verschillen, besluitvorming en commitment, effectieve communicatie of het versterken van gezamenlijk eigenaarschap.
De trainingen zijn interactief en ervaringsgericht. Met oefeningen, reflectie en herkenbare praktijksituaties onderzoeken deelnemers hun eigen gedrag en de invloed daarvan op anderen.
De trainingen kunnen afzonderlijk worden ingezet of onderdeel zijn van een breder ontwikkeltraject. Ze vinden in-company plaats en sluiten aan bij jullie dagelijkse praktijk.
3. Inspiratiesessie – De Kracht van Zacht
Voor organisaties en samenwerkingsverbanden die met een frisse blik naar hun samenwerking willen kijken.
Tijdens een interactieve inspiratiesessie neem ik deelnemers mee in de kracht van de zachte kant van samenwerken. Wat maakt dat samenwerking soms vanzelf lijkt te gaan en op andere momenten zoveel energie kost? Welke invloed hebben gedrag, onderlinge verhoudingen en onuitgesproken verwachtingen?
Met herkenbare voorbeelden en actieve werkvormen maken we zichtbaar wat er speelt en waar kansen liggen om de samenwerking te versterken.
Een inspiratiesessie kan op zichzelf staan of het vertrekpunt vormen voor verdere ontwikkeling.
4. Samenwerking meten en evalueren
Hoe sterk is jullie samenwerking? Wat gaat goed, waar zitten verschillen in beleving en welke ontwikkelpunten verdienen aandacht?
Met de QuickScan Kracht van Zacht breng ik op een laagdrempelige manier in beeld hoe de samenwerking wordt ervaren. De vijf ontwikkelthema’s van de Samenwerkberg vormen daarbij de basis.
Voor een uitgebreidere evaluatie bied ik samen met Marcel Noordhuis de Kr8 van Zacht aan. Dit meetinstrument maakt de zachte kant van samenwerking binnen en tussen organisaties meetbaar. Het geeft verdiepend inzicht in de sterke punten, onderlinge verschillen en mogelijke belemmeringen in de samenwerking.
Beide instrumenten helpen om verder te kijken dan wat aan de oppervlakte zichtbaar is. De uitkomsten bieden aanknopingspunten voor een goed gesprek en gerichte ontwikkeling.
Een meting kan op zichzelf staan of het vertrekpunt vormen voor een inspiratiesessie of een uitgebreider begeleidingstraject.
Wat levert samenwerkingsontwikkeling op?
Sterke samenwerking merk je niet alleen aan de sfeer, maar vooral aan hoe mensen met elkaar omgaan en wat ze samen bereiken. Een ontwikkelingstraject kan bijdragen aan:
- Meer onderling vertrouwen en openheid, ook wanneer het spannend wordt.
- Beter begrip van en waardering voor elkaars verschillen.
- Heldere afspraken, gedragen besluiten en meer eigenaarschap.
- Effectievere communicatie en het eerder bespreekbaar maken van spanningen.
- Minder eilandgedrag en meer aandacht voor het gezamenlijke belang.
- Meer verantwoordelijkheid voor gezamenlijke resultaten, ook over team- en organisatiegrenzen heen.
Je krijgt inzicht in de samenwerking en concrete aanknopingspunten om samen verder te komen.
Hoe werk ik?
Iedere samenwerking is anders. Daarom werk ik niet met een vast stappenplan, maar stem ik mijn aanpak af op jullie vraag, de context en de ontwikkelfase van de samenwerking.
We starten met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Daarin verkennen we wat er speelt, wat jullie willen bereiken en welke aanpak daarbij past.
Met de Samenwerkberg als leidraad onderzoeken we waar de kracht zit, wat de samenwerking belemmert en wat nodig is om verder te komen. Daarbij kijken we niet alleen naar wat mensen zeggen, maar vooral ook naar wat er tussen mensen gebeurt.
Afhankelijk van de vraag zet ik verschillende instrumenten en werkvormen in, zoals een QuickScan, interviews, systemische oefeningen en interactieve werkvormen. Soms begint een traject met het meten en analyseren van de samenwerking. Soms gaan we direct aan de slag met het ervaren en onderzoeken van gedrag en onderlinge patronen.
Je kunt rekenen op een persoonlijke en resultaatgerichte aanpak, met ruimte voor verdieping, aandacht voor wat er onder de oppervlakte speelt en praktische handvatten die direct toepasbaar zijn.
Mijn rol is om scherp te kijken, te spiegelen en waar nodig te confronteren om jullie te helpen zelf verantwoordelijkheid te nemen voor de samenwerking.
Steeds met hetzelfde doel: inzicht en bewustwording vertalen naar beweging en concrete verbeteringen in de samenwerking.
Willen jullie sterker samenwerken?
Benieuwd waar jullie samenwerking staat en welke ontwikkelkansen er liggen? Ik denk graag met jullie mee. Of het nu gaat om een team, een MT of een samenwerkingsverband tussen organisaties.
Laten we kennismaken en ontdekken wat er mogelijk is.
