Waarom samenwerken ontwikkelen?
Goede samenwerking gaat niet vanzelf. Of het nu binnen een team, afdeling is of tussen afdelingen of organisaties bij ketensamenwerking: pas als mensen elkaar vertrouwen, verschillen omarmen, commitment tonen, effectief communiceren en het gemeenschappelijk belang zien, komt er écht iets van de grond. Zonder aandacht voor deze menskant lopen zelfs goedbedoelde samenwerkingen vast.
Dan ontstaan misverstanden, eilandgedrag, stroperige besluitvorming of irritaties die onder de oppervlakte blijven.
Sterke samenwerking vraagt leiderschap en vaak verandering van houding en gedrag. Daarom ondersteun ik teams, afdelingen, mt’s en ketenpartners bij het bouwen aan duurzame samenwerking.
Methodieken
Mijn visie op samenwerken
Ik geloof dat samenwerking begint bij mensen, bij hun houding en hun gedrag. Samenwerken is een vaardigheid die je kunt ontwikkelen. Niet door alleen afspraken te maken over structuur en processen, maar door te werken aan vertrouwen, omarmen van verschillen, commitment, communicatie en teambelang voorop te stellen.
Waar vertrouwen ontbreekt, ontstaat onderstroom. Als verschillen niet worden benut, ontstaan conflicten. Als afspraken onduidelijk zijn, verdwijnt commitment. Als we niet goed communiceren ontstaat ruis. Waar het gezamenlijke doel niet voorop staat, groeit eilandgedrag.
De zachte kant van samenwerken kun je ontwikkelen door te werken in drie stappen:
- Inzicht in jezelf en de ander (met bijvoorbeeld MBTI®, systemisch kijken)
- Trainen op vaardigheden en gedrag (op de 5 niveaus van mijn ‘Samenwerkberg’)
- Borgen: afspraken, reflectie en feedback
Samenwerken vraagt stevigheid én zachtheid. En als die balans klopt, ontstaat er beweging, werkplezier en resultaat.
Drie vormen van ontwikkeling van samenwerken
1. Coaching bij samenwerking
Voor MT’s, teams, afdelingen of samenwerkingspartners die willen verdiepen, verbeteren of groeien.
We werken met concrete situaties uit jullie praktijk zodat inzicht direct leidt tot ander gedrag.
Persoonlijk. Verdiepend. Confronterend waar nodig.
2. Trainingen Samenwerken
Voor teams die gericht willen bouwen aan hun samenwerking bied ik vijf gerichte trainingen die afzonderlijk of als programma kunnen worden ingezet:
1. Bouwen aan vertrouwen
Psychologische veiligheid, elkaar leren kennen, kwetsbaarheid durven tonen en open gesprekken voeren.
2. Omgaan met verschillen
Verschillen in herkennen en benutten in plaats van vermijden.
3. Besluitvaardigheid en heldere afspraken
Heldere besluitvorming en gedragen commitment.
4. Effectieve communicatie
Communicatiestijlen, valkuilen, aanspreken.
5. Teambelang boven persoonlijk belang
Eilandgedrag doorbreken, gezamenlijke doelen concretiseren en sturen op resultaat.
Trainingen zijn altijd in-company en sluiten aan bij jullie praktijk.
Praktisch. Interactief. Direct toepasbaar.
3. Inspiratiesessie
(Keten)samenwerken, De Kracht van Zacht
Voor organisaties die bewust willen worden van de impact van gedrag op samenwerking. In deze interactieve sessie neem ik deelnemers mee in de vijf succesfactoren van sterke samenwerking. Een inspiratiesessie kan op zichzelf staan of het startpunt zijn van een groter ontwikkeltraject.
De basis: analyse met de Samenwerkscan
Elk traject start met een objectieve meting. Met mijn samenwerkscan De Kracht van Zacht meten we hoe de samenwerking ervoor staat op vijf thema’s:
- Vertrouwen
- Verschillen
- Commitment
- Communicatie
- Teambelang
Deze analyse maakt zichtbaar waar kracht zit en waar ontwikkeling nodig is.
Op basis daarvan ontwerp ik een maatwerk programma.
Wat levert een samenwerkingstraject op?
De impact is zichtbaar op meerdere niveaus:
- Meer onderling vertrouwen waardoor er minder uitval is door stress en ziekte. Er is een hogere medewerkerstevredenheid en behoud van talent.
- Complementair in plaats van verschillen. Men vult elkaar aan waardoor er betere oplossingen komen door het benutten van diversiteit in perspectieven. Meer innovatiekracht in projecten en processen. Minder onderstroom door begrip van elkaar.
- Door heldere afspraken hogere uitvoeringskracht: besluiten worden écht uitgevoerd. Meer eigenaarschap en minder ‘gedoe’ achteraf.
- Effectieve communicatie. Minder misverstanden en fouten. Betere afstemming tussen afdelingen/teams. Kortere doorlooptijd op projecten. Hogere klanttevredenheid.
- Door teambelang boven persoonlijk belang te stellen krijg je minder eilandjes en wij-zij denken. Hogere productiviteit en efficiëntie in samenwerken. Meer gezamenlijke trots en teamspirit. Betere resultaten, ook over afdelingsgrenzen heen.
Teams werken niet harder, maar slimmer. De energie gaat niet meer verloren aan onderstroom, maar naar het gezamenlijke doel.
Hoe ziet een traject eruit?
We starten met een vrijblijvend gesprek. Daarin verkennen we jullie vraag, de context en de huidige dynamiek. Vervolgens bepalen we samen de vorm: coaching, training, inspiratiesessie of een combinatie daarvan.
Een sterke samenwerking bouw je stap voor stap. Mijn rol is om richting te geven, te spiegelen en het proces zorgvuldig te begeleiden, zodat verandering niet alleen wordt besproken, maar ook wordt toegepast in de dagelijkse praktijk.
Willen jullie sterker samenwerken?
Ik denk graag met jullie mee over een traject dat past bij jullie situatie, binnen een mt, team, afdeling of een ketensamenwerking.
Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend gesprek!
