Waarom?
Wanneer jouw organisatie worstelt met de zachte kant van samenwerken, denk en werk ik op interimbasis graag mee aan de ontwikkeling van leiders, medewerkers en teams. Hierin breng ik niet alleen mijn 15 jaar coachervaring mee, maar ook mijn 18 jaar ervaring als werkgever en directeur.
Methodieken
Wat?
Opdrachten of projecten waarvoor je me op interimbasis kunt inzetten zijn:
Cultuurverandering en samenwerking
Het verbeteren van samenwerking binnen een organisatie of keten, bijvoorbeeld tussen woningcorporaties, onderhoudsbedrijven en leveranciers. Het doel is creëren van meer vertrouwen, heldere communicatie en gezamenlijke doelen door het implementeren van ‘De Kracht van Zacht’-scan en gerichte interventies.
Leiderschapsontwikkeling in verandertrajecten
Begeleiden van leidinggevenden in hun rol tijdens een veranderproces, bijvoorbeeld bij een reorganisatie of een strategiewijziging. Het doel is leiders sterker maken in het navigeren door verandering en het inspireren van hun teams.
Versterken van teamontwikkeling in groeiende organisaties
Het ontwikkelen van teams door middel van teamcoaching, met focus op thema’s als vertrouwen, communicatie, besluitvorming en teambelang. Het doel is het creëren van een hechter en effectiever team met een duidelijk actieplan voor de toekomst.
Burn-outpreventie en veerkrachtverhoging
Het begeleiden van medewerkers en leidinggevenden bij het omgaan met stress, verhogen van veerkracht en verbeteren van werk-privébalans. Het doel is het terugdringen van ziekteverzuim en bevorderen van duurzame inzetbaarheid.
Ondersteunen van talentontwikkeling en loopbaanvraagstukken
Individuele coaching van medewerkers op persoonlijke groei, loopbaanoriëntatie en leiderschapsontwikkeling.
Het doel is het bevorderen van interne mobiliteit en ontwikkeling van toekomstige leiders.
Versterken van besluitvorming in crisissituaties
Begeleiden van teams en leiders in organisaties die geconfronteerd worden met complexe, strategische vraagstukken of crisissituaties. Het doel is het verbeteren van groepsbesluitvorming en alignment binnen de organisatie.
Verbinding tussen afdelingen
Het doorbreken van de eilandcultuur en versterken van samenwerking tussen verschillende afdelingen. Het doel is het creëren van een meer verbonden organisatie waarin iedereen werkt vanuit gemeenschappelijke waarden en doelen.
Hoe?
Met mijn Interim Coaching verbind ik me voor een of twee dagen per week aan jouw organisatie om bij te dragen aan duurzame ontwikkeling op het gebied van teamdynamiek en persoonlijke groei. Mijn focus ligt op het creëren van positieve verandering en het versterken van de veerkracht en effectiviteit van medewerkers en teams.
Met mijn gecombineerde ervaring in coaching en directeurschap ben ik in staat zowel operationele als strategische vraagstukken aan te pakken, wat een unieke meerwaarde biedt voor organisaties. Mijn aanpak is praktisch, betrokken en organisatiesensitief. Ik werk nauw samen met jouw medewerkers en teams en maak gebruik van een mix van methodieken en instrumenten. Door inzichten om te zetten in concrete stappen, begeleid ik mensen om nieuwe vaardigheden en gedrag effectief toe te passen. De begeleiding vindt plaats op locatie binnen jouw organisatie, zodat ik direct kan inspelen op de dynamiek en cultuur.
Waartoe?
Met mijn Interim Coaching lever ik een bijdrage aan de ontwikkeling van een meer verbonden en veerkrachtige organisatie. Jouw medewerkers groeien niet alleen in hun professionele rol, maar vinden ook persoonlijke verdieping en balans, wat hun werkplezier en motivatie vergroot. Zo creëren we samen een stevige basis voor lange termijn resultaten, waarin persoonlijke groei en organisatiedoelen hand in hand gaan.
Wil jij dit ook in jouw organisatie?
Interim Coaching is altijd maatwerk en ik verken graag met jou de mogelijkheden in een vrijblijvend gesprek☕ Neem daarvoor gerust contact met me op!